Заместитель губернатора ЯНАО: энергетическую безопасность России и Европы создают простые труженики

8 октября вице-губернатор ЯНАО С.Н. Коновалов находился в Москве. У него состоялась встреча с журналистами ведущих российских СМИ. Тогда сайт IslamrRF.ru попросил его ответить на несколько вопросов специально для нас. Вице-губернатор свое обещание выполнил. Сегодня мы публикуем это интервью.

Сергей Николаевич, в январе 2002 года правление ОАО "Газпром" определило полуостров Ямал регионом стратегических интересов компании. Выход на полуостров имеет принципиальное значение для обеспечения роста добычи газа, реализации проекта энергетической безопасности страны. В условиях мирового кризиса, по Вашему мнению, нет ли угрозы тем вложениям, которые были сделаны в промышленное освоение Ямала?

Мы никаких угроз не видим. Углеводороды всегда пользуются спросом. Это продукт, который необходим всем и при любых обстоятельствах. Наших европейских партнеров, конечно, может беспокоить возможное снижение добычи, от которого они пострадают. Но уверен, что до этого дело не дойдет. 

«Газпром» работает над тем, чтобы создать экономическую «подушку безопасности» не только для России, но и для Европы. Могу привести некоторые цифры. Например, промышленное освоение месторождений Ямала позволит довести добычу газа на полуострове до 250 млрд. куб. м в год. 

На полуострове Ямал открыто 11 газовых и 15 нефтегазоконденсатных месторождений, разведанные запасы газа которых составляют 10,4 трлн. куб. м, конденсата - 228,3 млн. тонн, нефти - 291,8 млн тонн.

Суммарные запасы крупнейших месторождений полуострова Ямал - Бованенковского и Харасавэйского, а также Новопортовского месторождения, лицензии на разработку которых принадлежат ООО "Газпром добыча Надым" (это дочернее предприятие ОАО "Газпром" на все сто процентов), составляют 5,9 трлн куб. м газа, 100,2 млн тонн конденсата и 227 млн тонн нефти. 

Как Вы определяете понятие «энергетическая безопасность» России?

Я бы определил это так: создание системы мер, направленных на бесперебойное, надежное и стабильное обеспечение углеводородами потребителей России, и ее мировых партнеров. 

Но другие руководители могут придавать этому другой смысл, поскольку понятие энергетической безопасности многозначно, затрагивает множество технических и общественно-политических моментов. Я отвечаю на этот вопрос в качестве одного из руководителей региона.

Какова роль руководства региона в создании такой системы мер и что это за меры?

Роль руководства состоит в той ответственности, которую мы несем за соблюдение всех договоров и соглашений с хозяйствующими субъектами. У нас есть обязанности по отношению к ним, но мы обладаем и немалыми правами. 

Например, есть проблема сведения лесов, которые в условиях севера не восстанавливаются. Есть случаи, когда компании наносят вред тундре. Мы вправе реагировать незамедлительно и жестко. 

В этом случае мы можем бороться с такими компаниями. Надо сказать, что мы давно хотим создать космическую систему надзора за территорией. Опять же повторюсь, это намного дешевле, чем за каждым нарушителем гоняться на вертолете, а потом еще и доказывать, что это он тут наследил. Есть и другие рычаги управления. Словом, это целая система мер. И мы ее развиваем, стараемся быть в ногу со временем, технически перевооружаться.

Известно, что Газпром и ЯНАО подписали генеральное соглашение, согласно которому, в частности, «Газпром-нефть» вправе оставлять себе 4% налога на прибыль. Какие еще есть преференции в ЯНАО у предприятий группы «Газпром»?

Знаете, очень много мифов создано вокруг этих самых преференций. Вы могли бы меня спросить еще, отказывает ли Газпром частным компаниям в прокачке газа через свои мощности. 

Но то, что журналисты понимают как «частный и малый» бизнес на Ямале на самом деле является отнюдь не маленькой «лавочкой» и их добыча, а значит и прокачка имеет очень большие объемы. Мощностей не хватает, однако Газпром работает над разрешением этой проблемы. Могу вас уверить, что никаких преференций у Газпрома на Ямале нет.

Словом, Газпром успел до мирового кризиса и обустроиться Ямале и Ямал обустроить?

При потенциале наших месторождений Газпром может «обустроить» всю Россию и еще Европу. Все-таки один из главных налогоплательщиков в стране. Сейчас у нас действует множество программ по обустройству самого Ямала. 

Здесь проблем много. К примеру, одна из них была такая: слабая транспортная инфраструктура региона. Мы ее решаем. На отдаленные месторождения доставка людей и техники отнимала колоссальные средства. На вертолете не налетаешься! К тому же вахтовый метод, когда вахты достаточно коротки, похоже, в современных условиях себя исчерпал.

Дело в том, что люди с трудом выдерживают и резкие переходы из одного климатического пояса в другой и из одного часового пояса в другой. Нужна адаптация в течение четырех дней, не меньше.

А люди – это наше все! Понимая это, мы форсировали железнодорожное строительство. Это уникальный проект и на нем заняты уникальные специалисты. Построить железную дорогу в условиях вечной мерзлоты и пересеченной местности, по тундре – это грандиозный проект.
  
1 июля 2008 года «Газпромтранс» официально стал генеральным заказчиком строительства магистрали, открывающей путь к месторождениям полуострова Ямал. Как появилась сама эта компания?

ООО «Газпромтранс» образован еще в 2002 году решением ОАО «Газпром». В 2003 году в состав учредителей ООО «Газпромтранс» вошли предприятия Газпрома, которые передали новой компании свой подвижной состав и транспортную инфраструктуру. Кроме того, ООО «Газпромтранс» приступил к практической реализации проекта организации перевозок вахтового персонала на Ямал.

Скажите, Сергей Николаевич, из каких регионов России к Вам поступает основная рабочая сила?

В основном из двух регионов – Татарии и Башкирии. Знаете, как называли раньше Ямало-Ненецкий округ в шутку? Татаро-Донецкий! Действительно большинство работников приезжает к нам теперь из Башкирии, Татарстана, есть азербайджанцы, дагестанцы, чеченцы, ингуши, киргизы.

В этой связи может быть неожиданный для нас вопрос. А как удовлетворяются религиозные потребности этих людей? Ведь известно, что все эти народы относятся к мусульманским народам.

Мы делаем все, чтобы нашим людям было комфортно работать и жить в округе. Если им нужны мечети, то они их получают. Если они хотят лететь в хадж, то им оказывают помощь и в этом. 

Есть у нас и такое: уходя на пенсию, уважаемые сотрудники нефтегазовых компаний помогают поддерживать мечети, поддерживают связь между властью и общиной, донося до нас потребности и просьбы общин. В некоторых города, например, в Ноябрьске у нас даже две мечети.

Я часто встречалась с таким явлением, что иногда «большие» люди в регионах, сочувствующие мусульманской общине, помогая ей интеллектуальным ресурсом или финансовым, стараются не афишировать этого, потому что власть плохо может к ним за это отнестись. Есть эта проблема в ЯНАО?

Нет у нас такой проблемы. Я на Ямале с 1973 года. Застал еще те времена, когда люди на веревочку закрывали дверь своего дома. Никто не воровал, все доверяли друг другу. Братство северян - вещь уникальная. 

Тот, кто однажды пережил здесь зиму, тот уже «наш человек», независимо от веры и национальности. И знаете почему? Потому что здесь нельзя в одиночку выжить! 

Здесь климат диктует толерантность, ее не надо специально в людях воспитывать. Если случается какая-то авария, не дай Бог, то люди и днем и ночью рядом и со всеми проблемами справляются сообща.

Если они находят общий язык в экстремальных ситуациях, то, что им делить в нормальной жизни? Обособляться не получится. Кроме того, мы чтим память всех наших героев, среди которых немало представителей татарского этноса, башкир или представителей других мусульманских народов. К примеру, губернатор принял решение о переименовании месторождения «Утреннее», и теперь оно называется именем Салманова Салмана Курбановича. 

В округе высокий уровень рождаемости. Он выше, чем в других регионах России. Это не потому ли, что на Ямале много представителей традиционных культур?

Это, конечно, может быть фактором высокой рождаемости. Но мне приятнее думать, что это происходит потому, что мы создаем у наших людей ощущение стабильности. У нас много делается для детей и подростков. 

Есть программа «Газпром - детям», действует программа «Ребячья республика», это что-то вроде пионерской организации, а для более старших ребят мы проводили «Молодежный форум». Надо сказать, что творческий потенциал нашей молодежи очень высок. В рамках форума мы предложили им защитить свои проекты и, надо сказать, что некоторые проекты оказались очень зрелыми и актуальными. Ведь и численность коренных народов Ямала увеличивается, выросла и продолжительность жизни. Впрочем, может быть, правы и Вы. 

От традиций тоже многое зависит. Кроме того, сейчас наши люди после окончания работы в регионе едут не на юг, как раньше, а домой в Башкирию, Татарию, и мы способствуем их переселению на юг Тюменской области, Курган, другие города, продолжают жить там, а дети остаются здесь – продолжают работать, идут по стопам родителей. 

И приятно знать, что это происходит потому, что для этого созданы условия. Ведь демографические и другие народные традиции лучше сохраняются в благоприятной среде, не так ли?

Безусловно! Спасибо, Сергей Николаевич, за исчерпывающие ответы на вопросы.


Беседовали Галина Хизриева и Марат Хихматулин